近日，县委书记薛青松主持召开全县脱贫攻坚“擂台赛”。会上，相关乡镇就住房安全工作分别进行发言，驻村工作队、优秀引导员代表分别就做好驻村帮扶工作和引导员工作进行发言，县直部门代表进行发言。特

邀市大督查服务组组长任树友出席会议。

会上，县委书记薛青松对乡镇、驻村工作队和引导员、县直部门发言给予充分肯定，认为在脱贫攻坚工作中有思路，有举措，有办法，有底气，展现了兴隆精准脱贫应有的信心和精气神。

薛青松指出，6月份以来，全县上下以国扶办巡查为契机，从国家和省脱贫考核反馈意见入手，一手抓问题整改，一手抓规范提升，工作取得了积极成果，具体表现在基础工作由“薄弱”变“扎实”、重点任务由“慢”变“快”、推进机制由“不顺畅”变“协调”、工作合力由“弱”变“强”、思路举措由“模糊”变“精准”五个转变。全县上下要认清“三多两大两适应”的工作形势，继续鼓足干劲，坚持不懈，坚决打赢脱贫攻坚战。

薛青松强调，要坚持全局意识和底线思维，把攻坚状态提上来。全县各级干部在思想认识上都要克服盲目乐观、疲惫厌战、心存侥幸“三种倾向”。心齐气顺、比学赶超，重点做到“实、细、清”。“实”就是工作实、作风实。脱贫攻坚就是实打实，该干的活必须干，该入的户必入，该解决的问题必须解决到位，要坚决防止汇报头头是道，表态言之凿凿，工作平平踏踏，检查漏洞频出的问题。“细”就是要想的细、干的细。不断地把工作往深里做、往细里做，特别是对易地搬迁、危房改造、产业覆盖、档案管理等工作，要深谋细研，想在前、干在前，提高工作前瞻性和主动性。“清”就是思路清、底数清。要善抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，多从主观找原因、想办法，对整体工作要通盘掌握、统筹安排，对个性问题要善于拍板、当机立断，有激情更要有办法，特别是对重点村和重点户，要从大局出发，为长远考虑，拿出切实可行的综合性举措，不能一味地讲困难、要政策、等支持。

薛青松要求，要抢抓攻坚有利契机，把工作成果亮出来。一要领导带头。重点是县领导、部门“一把手”和乡镇党委书记要真正做到“以此为大”，带头落实县委“三个一切”（一切工作都要服从服务于扶贫，一切工作都要让路让位于扶贫，一切人员力量、资金项目和政策支持都要向扶贫集中）工作要求。县级层面，县领导要对所联系的乡镇、分包的村和帮扶的户负总责，每周至少1-2天下乡抓扶贫。部门层面，各局局长对下要多指导、多协调、多帮助，结合部门工作，通过进村入户实地查、实地看，真正明白问题出在哪、人该派向哪、工作怎么干，决不能对承担的重点任务，分包的贫困村，结对帮扶责任人，一“拍”了之、一“派”了之。乡镇层面，各乡镇党委书记必须思想上位、能力上位、工作上位，把所有任务、存在问题和下步安排都想全面、分细致，带动班子成员和机关干部上一线，要坚持白天驻村，晚上开会，点对点推动工作，面对面解决问题。二要以点带面。要坚持以抓重点、攻难点、补漏点、造亮点、灭爆点为核心，重点解决易地搬迁、危房改造、产业覆盖、基础设施和基本公共服务提升问题，攻破“四类重点对象”难点问题，补足低保、医疗、教育等保障性政策和人均收入漏点问题，打造样板村，坚持不遮掩、不回避、不徇私、“三不”原则，消灭部分村群众满意度较低的问题。三要统筹兼顾。要以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，紧密衔接“乡村振兴”战略，重点做到结合特色产业发展，完善利益联结机制。结合村级事务管理，引导村风民风。结合村“两委”换届，加强基层组织建设。

薛青松强调，要进一步完善保障机制，把工作合力凝聚起来。要建立完善居中调度、信息共享、政策解读、宣传发动、动态调整五项机制，以更实、更细、更严的举措，打赢攻坚战，实现快突破，为顺利脱贫出列、建成“四个兴隆”奠定更加坚实基础。

会议采取视频会议形式召开，乡镇设分会场。县四大班子领导班子，20个乡镇党委书记，县直各部门、驻兴各单位主要负责同志在主会场参加会议。各乡镇乡镇长、乡镇全体机关干部，驻村工作组组长，县直部门派驻乡镇机构主要负责同志，各村党支部书记，村委会主任等人员在分会场参加会议。